Neden tam tasdik hizmeti alınmalıdır?
Şirketler, tam tasdik yaptırmalarının birkaç önemli nedeni vardır:
Hesap Verebilirlik:
Tam tasdik, bir şirketin finansal tablolarının doğruluğunu ve
güvenilirliğini sağlar. Bu, şirketin hesap verebilirliğini artırır ve
iç ve dış paydaşlara (hissedarlar, yatırımcılar, kredi verenler,
müşteriler, tedarikçiler, devlet kurumları vb.) finansal durumu
hakkında güvenilir bilgi sunar.
Yasal Gereklilikler:
Birçok ülkede ve bölgede, şirketlerin yasal olarak tam tasdik yaptırma
yükümlülüğü vardır. Bu yükümlülükler, ticaret kanunları ve düzenleyici
kurumlar tarafından belirlenen raporlama gereksinimleri ve
standartları içerir. Bu gereksinimlere uymak, hukuki sorunların
önlenmesine yardımcı olur.
Yatırımcı Güveni:
Hissedarlar ve potansiyel yatırımcılar, şirketin finansal sağlığı ve
performansı hakkında güvenilir bilgilere ihtiyaç duyarlar. Tam tasdik,
yatırımcıların ve hissedarların şirkete olan güvenini artırabilir ve
yatırım yapma kararlarını kolaylaştırabilir.
Kredi ve Finansman:
Bankalar ve diğer finansal kurumlar, kredi ve finansman kararlarını
verirken şirketlerin finansal durumunu değerlendirirler. Tam tasdik,
kredi başvurularının kabul edilmesini kolaylaştırabilir ve daha düşük
faiz oranlarına hak kazanmanıza yardımcı olabilir.
İç Denetim ve Kontrol:
Tam tasdik aynı zamanda şirketin iç kontrol sistemlerini ve mali
süreçlerini gözden geçirir. Bu, işletmenin iç denetimlerini
güçlendirebilir, hataları ve kötüye kullanımları tespit etme
yeteneğini artırabilir ve iş süreçlerinin iyileştirilmesine katkıda
bulunabilir.
Yasal Sorumlulukların Azaltılması:
Tam tasdik, işletmenin mali açıdan dürüstlüğünü ve uygunluğunu
doğrulayarak yasal sorumlulukların azaltılmasına yardımcı olabilir.
Aynı zamanda yasal ve düzenleyici gereksinimlere uyumun sağlanmasına
yardımcı olur.
Mali Risklerin Azaltılması:
Tam tasdik, mali hataların ve hilelerin erken tespit edilmesine
yardımcı olarak mali risklerin azaltılmasına katkıda bulunur. Bu,
işletmenin uzun vadeli sürdürülebilirliğini korumaya yardımcı
olabilir.
